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Archive for février 2010

Les jeunes agents ont besoin de se sentir utiles et se reconnaissent tout à fait dans les valeurs sociales des Industries Electriques et Gazières (IEG), explique le sociologue Michel Vakaloulis. Mais malgré une grande capacité d’adaptation, ils sont désorientés par les « restructurations » des entreprises.

Comment les jeunes embauchés vivent-ils les « restructurations » des entreprises et les incertitudes qui y sont liées?

Michel Vakaloulis — Ce qui caractérise les jeunes salariés, c’est leur grande capacité d’adaptation face au changement. L’effort qu’ils 
accomplissent dans le nouveau contexte concurrentiel des IEG est considérable. Ils sont très impressionnés par les formes d’organisation et la culture de travail du secteur de l’énergie et ils s’y acclimatent rapidement. En même temps, ils s’aperçoivent que la « modernisation » en cours bouleverse les métiers, les collectifs et les destins individuels. La seule stabilité envisageable est celle du déséquilibre en permanence. Même s’ils prennent acte de ce mouvement, ils expriment de nombreuses incompréhensions et réticences quant à sa rationalité.

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