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Archive for the ‘Interviews’ Category

Cezam Pays de la Loire – Observatoire 2016
Interview de Michel VAKALOULIS
70 ans après, le Comité d’entreprise a-t-il un avenir ? (Novembre 2016)

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Michel Vakaloulis, invité de la rédaction de Radio Télévision Suisse, 15 mars 2017.

Loin des projecteurs depuis deux ans, la Grèce n’est pas pour autant guérie. Le PIB du pays est en chute libre et les jeunes migrent massivement à l’étranger. La Grèce a connu l’an dernier une année exceptionnelle en ce qui concerne ses recettes touristiques. Mais ces dernières n’ont pas permis la reprise économique tant attendue.

A l’inverse, la République hellénique est le seul pays de l’Union européenne à avoir terminé 2016 sur une récession, avec des conséquences sociales et humaines non négligeables, explique Michel Vakaloulis, invité du Journal du matin sur RTS La Première.

 

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Entretien avec Michel Vakaloulis, extrait du film de Marcel Rodriguez et Florian Jullien, Paroles de Cadres (Métis Films et UGICT-CGT).

L’apprentissage du rapport salarial par les jeunes salariés est un processus heurté et complexe, surtout dans un contexte de crise qui précarise leur statut et fragilise leur intégration. Le rapport à l’entreprise s’avère interrogatif et critique, chargé à la fois d’attentes fortes et de méfiance sous-jacente. L’expérimentation de la vie professionnelle à travers une succession de séquences de précarité plus ou moins longues renforce l’effet de tâtonnement dans le marché de l’emploi. Les jeunes développent des stratégies adaptatives pour répondre convenablement aux exigences de l’entreprise.

Cependant, l’absence d’encouragement, d’accompagnement, et avant tout, de moyens mis à leur disposition pour parvenir à l’autonomie dans le métier finissent souvent par les déstabiliser. Ce constat place l’encadrement de proximité, mais aussi, d’une certaine manière, les collègues plus âgés et les organisations représentatives de salariés devant une grande responsabilité. Soit ils se bornent à dénoncer cette précarité subie par les jeunes comme la conséquence des choix stratégiques de l’entreprise, soit, sans perdre de vue l’analyse critique des décisions patronales, ils s’investissent dans une écoute et un accompagnement de ces jeunes salariés pour faire en sorte qu’ils acquièrent un pouvoir d’action dans leur travail.

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Συνέντευξη με το Μιχάλη Βακαλούλη

 

FRANCE-POLITICS-LABOUR-REFORM-PROTEST

Nuit Débout – Manifestation

Μετά από τέσσερις μήνες οι απεργίες και οι διαδηλώσεις συνεχίζονται στη Γαλλία. Έχουν ως στόχο μόνο την απόσυρση του νόμου της υπουργού Ελ Κομρί ή εκφράζουν μια βαθύτερη συσσωρευμένη δυσαρέσκεια;
Η πρόσφατη γαλλική εμπειρία μας δείχνει ότι κάθε κοινωνικό κίνημα που στοχεύει στην απονομοθέτηση μέτρων και ρυθμίσεων συνιστά μια συντονισμένη προσπάθεια απονομιμοποίησης των πολιτικών δομών και φορέων άσκησης της διακυβέρνησης. Το κύμα αντίστασης ενάντια στο επίμαχο νομοσχέδιο για τα εργασιακά αποτελεί όχι μόνο μια άρνηση συγκεκριμένων μεταρρυθμίσεων που μειώνουν τη νομική προστασία και τα συλλογικά δικαιώματα των μισθωτών, αλλά ταυτόχρονα συμπυκνώνει μια γενικευμένη κοινωνική διαμαρτυρία ενάντια στις πολιτικές κατευθύνσεις της σοσιαλιστικής κυβέρνησης που βρίσκονται στον αντίποδα των προεκλογικών εξαγγελιών και δεσμεύσεων του Γάλλου προέδρου Φρανσουά Ολάντ.

Ένα χρόνο πριν την προεδρική εκλογή του 2017, ο απολογισμός της σοσιαλιστικής διακυβέρνησης είναι καταστροφικός, ιδιαίτερα σε ότι αφορά τη σημαντική άνοδο της ανεργίας και της προσωρινής απασχόλησης και τη φτωχοποίηση μιας μεγάλης μερίδας των λαϊκών στρωμάτων. Εδώ έγκειται το βασικό διακύβευμα για τη γαλλική κοινωνία και προσωπικά για τον Φρανσουά Ολάντ που έχει δηλώσει ότι δεν πρόκειται να διεκδικήσει την επανεκλογή του αν δεν καταφέρει να μειώσει την ανεργία. Γνωρίζει καλά πως οι πολίτες θα είναι αδυσώπητοι απέναντί του.

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Entretien de Michel Vakaloulis à La mise au  Point, Le Magazine du Comité Central d’Entreprise EDF SA, avril 2016.

 

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Paul Klee, Tropical Gardening (1923)

 

Vous avez réalisé plusieurs enquêtes empiriques sur les jeunes salariés à EDF. Quelles sont les conditions de leur intégration ?

Michel Vakaloulis – Les jeunes salariés entrent dans l’entreprise non pas par « vocation » mais pour des motifs pragmatiques. EDF n’est pas pour eux un choix exclusif mais plutôt une opportunité qui renvoie à l’excellente image d’un grand groupe industriel, à la qualité de vie au travail ou à la sécurité de l’emploi. Ils n’ont pas majoritairement le sentiment d’appartenir à une « grande famille » et leur loyauté à l’entreprise n’est pas inconditionnelle.

En même temps, ils s’adaptent facilement et prennent rapidement le « pli » de leur métier. La force des liens intergénérationnels est un accélérateur de leur intégration. L’accompagnement managérial, et plus particulièrement, la professionnalisation des conditions d’accueil des nouveaux arrivants participent de cette réussite.

Toutefois, le chemin de l’intégration est parsemé d’obstacles, de contretemps, de manquements. Il existe aussi des décalages entre les différentes branches d’activité. Il est caractéristique que les jeunes commerciaux ne disposent pas de véritable formation initiale pour s’orienter dans la complexité d’EDF Commerce alors que les nouveaux embauchés de la DPN bénéficient du solide dispositif de l’académie des métiers du nucléaire.

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Entretien avec Michel Vakaloulis, L’émeraude, Magazine d’information, de réflexion et d’échanges des bénéficiaires de la CMCAS Haute-Bretagne, n° 26, février 2016.

Télécharger L’émeraude en format pdf

Fernand Léger - Les loisirs sur fond rouge (1949)

Fernand Léger – Les loisirs sur fond rouge (1949)

– A quoi servent les comités d’entreprise aujourd’hui ?

Institués en 1945, les comités d’entreprise (CE) ont vu leurs attributions évoluer par empilements législatifs et réglementaires. Outre la gestion des activités sociales et culturelles, les CE ont pour objet d’assurer une expression collective des salariés concernant l’évolution économique de l’entreprise et l’organisation du travail.

En particulier, les attributions économiques recouvrent quatre domaines d’intervention. Il s’agit d’informer et d’éclairer les salariés sur les projets de l’entreprise, de les représenter et de défendre leurs intérêts collectifs, de consolider et d’élargir le champ de la participation des personnels aux processus décisionnels, enfin, de décloisonner le regard sur les évolutions en cours et de construire une vision cohérente de l’avenir.

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Interview avec Michel Vakaloulis, publiée dans Les Echos

Salvador Dali, Métamorphose de Narcisse (1937)

Salvador Dali, Métamorphose de Narcisse (1937)

 

Qu’en est-il de la popularité d’Alexis Tsipras un an après son arrivée au pouvoir ?

Le fondement de la popularité de Syriza n’a jamais été ni le pouvoir charismatique de son leader ni son implantation partisane dans la société grecque. La victoire de la gauche radicale aux élections du 25 janvier 2015 entérinait à la fois la faillite de l’« ancien régime » politique et l’espoir de rompre avec l’austérité, la corruption et le népotisme qui ont conduit le pays au bord du gouffre. En capitalisant sur le mécontentement populaire, Syriza devenait l’expression politique d’une société éclatée en quête tâtonnante de sortie de crise. La promesse de gauche était non seulement de faire une autre politique, mais aussi de faire de la politique autrement. Tel fut le ressort de l’antilibéralisme d’Alexis Tsipras : il a su incarner une demande collective de justice et de renouveau.

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